平素は当協会に格別のご理解、ご支援を賜り厚く御礼申し上げます。
本年度は役員等の改選期にあたります。
これまで愛知県サッカーのためにご尽力されてきた鈴木会長はじめ数人の方が退任をされました。
公益財団法人としての運営の足固め、フットボールセンター建設事業の推進等多くの財産を残していただきました。これまでのご功績に深く感謝をいたします。
新たに理事や委員長等に就任頂いた方々と共にサッカー協会がさらに発展をしていくように努力してまいります。
ＡＩＦＡの活動は、基本的な考え方、目的を「理念」として定め、あわせて我々が向かっていく先の「ありたい姿」としての「ビジョン」を作っております。この目的、目指す姿に向かって２０３０年に達成したい姿、レベルを「ＡＩＦＡの目標２０３０」として具体的な数値を含めて定め、皆さんによりイメージしやすいものとしています。
各委員会、各種別、および各地区協会において「ＡＩＦＡの目標２０３０」を達成するために個々の目標を定め、現状から目標達成までの道筋を考えて頂き、課題と実行計画に結び付けて頂きます。これらの実行計画が、サッカー協会の基本の３本柱である「普及、育成、強化」に繋がっていくことを期待しています。皆さんの新しい発想と積極的な参画をお願いします。
新しい取り組みには多くの困難や失敗が伴うものと覚悟しています。是非とも、他の委員会、種別、地区協会及び本部とのコミュニケーションを密にして協会一丸となって新しいスタートが出来ることを期待しています。
「サッカーが大好き」という我々に共通した「心、気持ち、情熱」を忘れずに努力してまいります。
平素は当協会に格別のご理解、ご支援を賜り厚く御礼申し上げます。
本年度は役員等の改選期にあたります。
これまで愛知県サッカーのためにご尽力されてきた鈴木会長はじめ数人の方が退任をされました。
公益財団法人としての運営の足固め、フットボールセンター建設事業の推進等多くの財産を残していただきました。これまでのご功績に深く感謝をいたします。
新たに理事や委員長等に就任頂いた方々と共にサッカー協会がさらに発展をしていくように努力してまいります。
ＡＩＦＡの活動は、基本的な考え方、目的を「理念」として定め、あわせて我々が向かっていく先の「ありたい姿」としての「ビジョン」を作っております。この目的、目指す姿に向かって２０３０年に達成したい姿、レベルを「ＡＩＦＡの目標２０３０」として具体的な数値を含めて定め、皆さんによりイメージしやすいものとしています。
各委員会、各種別、および各地区協会において「ＡＩＦＡの目標２０３０」を達成するために個々の目標を定め、現状から目標達成までの道筋を考えて頂き、課題と実行計画に結び付けて頂きます。これらの実行計画が、サッカー協会の基本の３本柱である「普及、育成、強化」に繋がっていくことを期待しています。皆さんの新しい発想と積極的な参画をお願いします。
新しい取り組みには多くの困難や失敗が伴うものと覚悟しています。是非とも、他の委員会、種別、地区協会及び本部とのコミュニケーションを密にして協会一丸となって新しいスタートが出来ることを期待しています。
「サッカーが大好き」という我々に共通した「心、気持ち、情熱」を忘れずに努力してまいります。
Copyright (c) 2014 aifa.jp All Rights Reserved.
